En el entendimiento del management Japonés, la implementación de programas de 5S’s es considerada como la base necesaria para el desarrollo exitoso de sistemas más complejos como JIT o TPM.

La simplicidad del concepto a veces invita a subestimar el potencial de mejora que puede generar en el piso de operaciones. Por eso, el objetivo del curso se enfoca en el empleo práctico de los conceptos 5S´s y la presentación de un modelo del plan de ejecución.

Programa:

El movimiento de las 5S’s
* Haciendo correctamente las cosas simples.
* Características del programa 5S´s.

Qué son las 5S’s para la empresa
* Descripción del concepto.
* Alcance de aplicación.

Campaña de las “Tarjetas Rojas”
* “Separe / descarte» y “ordene”.
* “Separe / descarte» visible.
* Criterio para tarjetas rojas.
* Guías para ordenar.

Metodología
* Cronograma.
* Relevamiento del área/ Registro de tarjetas y acciones.
* Limpieza e Inspección/ Relevamiento del Equipo.
* Estandarización.

Beneficios de las  5S´s
* Ejemplos